​太兴家具2017年工作总结暨2018年工作计划会议

       2018年1月30日下午，太兴家具2017年工作总结暨2018年工作计划会议在太兴家具会议厅隆重召开，太兴家具董事长兴畅、常务副总经理兼营销部行政督察萧声远、副总经理兼厂长萧凤秋等公司中高层管理人员共同参加了此次会议。会议上各部门就2017年的工作进行了总结，并对2018年的工作计划进行了规划。

展示太兴风采

       大会伊始，伴随着嘹亮的《我爱太兴》响起，全体与会人员起立合唱《我爱太兴》，展示太兴风采，充分展现出了太兴人意气风发的精神面貌与高昂的士气。 

​常务副总经理兼营销部行政督察萧声远发言

       常务副总经理兼营销部行政督察萧声远首先作了发言，他从整个公司的运作进行了高瞻远瞩的分析和总结，肯定了全公司在2017年工作中的攻坚克难的拼搏精神，感谢大家能够在红木家具行情相对困难的时期坚守自己的初心，牢记使命与公司一起打响全面转型升级的“革新战”。随着市场和消费需求的变化，红木家具行业必然会在这几年出现“分水岭”般的变化，我们必须要坚守自我，用一颗匠心做好传统文化的传承，只有坚持了本我，才能立住脚跟！

​副总经理兼厂长萧凤秋发言

       副总经理兼厂长萧凤秋全面总结了2017年公司在生产制造、生产流程、产品质量等方面的努力与创新，畅想2018年将全面进行生产部在机器和管理方面的工业化与信息化管理的全面迈进，搭建全新的生产管理流水线，保证整个产品质量的过硬、过强！萧凤秋副总经理表示，希望大家能够在今后的日子里享受工作、快乐工作，用工作全面的调剂自己的不自信，相信自己只要努力就能够成为一个火种，照亮自己的同时也照亮别人！

​经销部经理蒋璐希发言

       经销部经理蒋璐希以一系列的数据切实地对2017年度的销售情况以及人员流动情况进行了对比总结，并从新的人员结构、新的服务模式等多个方面对2018年营销部的工作进行了规划。

​ 财务部经理黄秀超发言

​财务部经理萧丽娜发言

       财务部经理黄秀超和萧丽娜从财务部2017年的常规财务统计工作、银行账户管理、供应商的联系与沟通方面、部分工作变动、人员变动等方面做了汇报，从仓库管理、软件优化培训、财务核算、账户管理的进一步优化等方面对2018年的工作进行了规划。

​李兴畅董事长发言

       在各部门汇报结束后，董事长李兴畅对各部门分别提出了自己的问题以及对该部门2018年工作发展的期望，并从自身从事红木行业的经验角度作了市场总结分析，分析了今年的市场形势与营销市场，并对明年的生产、质量、营销、财务、人员管理等方面的工作提出了发展方向与目标以及各项实施措施，并强调了明年要严抓质量、注重产品创新设计的工作重点，李兴畅董事长简洁有力的话语极大地感染了所有在座的与会人员，使大家对明年的工作与发展都充满了信心。总经理李兴畅在总结中说到，市场虽然冷淡，行情虽然不好，但是我们现阶段一定要练好内功，做好自我提升与改进，注重产品质量与设计，优化企业结构。我们有一个极具实力的团队，各个部门之间一定要加强合作，注重部门之间的沟通合作意识，严格按照制度办事，切实做到依规治厂，太兴有信心一定能够战胜困难，创造更加美好的未来！

​全体与会人员合影留恋

       “天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”红木市场行情虽然冷淡，但是我们并没有因此而退却，并且在明年的工作中还将更加努力。相信2018年在李兴畅董事长的带领下，在全体太兴人的共同努力之下，太兴的明天一定会更加光芒四射！